【摘要】EPC项目管理是指把设计(Engineering)采购(Procurement)施工(Construction)统筹在一个管理主体下组织实施。在EPC项目管理中,进度管理是极其重要的环节,它的进度包含项目的整个实施过程。在既定的工期目标内,如果能够合理安排和管理时间,就能按期完成工程,工期每推迟一天所增加的成本或每提前一天所带来的收益,都使得进度计划管理显得意义重大。
【关键词】
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