【摘要】随着我国经济社会的不断发展,我国建筑行业虽然已经取得了一定的发展成效,但是仍然存在不少问题,制约着企业进一步发展,亟待解决.工程项目管理是房屋建筑工程的重要组成部分,通过有效的工程项目管理可以使建筑工程的成本,进度和质量达到一个相对稳定的状态,这样不仅可以提高工程建设质量,还可以减少承包方的建设投资,为承包方到来巨大的经济效益.基于此,本文就针对管理项目中存在的问题提出了解决对策.
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