【摘要】电力建设工程具有投资大,建设周期长,管理难度高等特点,随着电力建设市场经济体制的不断深化,电力建设管理逐步规范.本文结合大唐八〇三发电厂"上大压小"热电联产扩建工程(以下简称本工程)的实际,以"价值思维、效益导向"的管理理念,围绕经济效益中心,树立科学合理的建设目标,抓好工程成本控制及造价管理,统筹协调工程管理四要素,着力提升工程建设管理能力.就打造"工期短、造价低、质量优、效益好"的精品工程为目标,强化深度优化和管理策划,以系统化管理思路加强项目全生命周期管控.顺利推进项目建设,对如何科学合理的开展本工程的成本控制及造价管理进行了分析和策划.
【关键词】
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