【摘要】对施工单位的管理不应该只是简单的严格要求及管理,还需要强有力的帮助,尤其是那些施工方无法解决,或者说不能较顺利解决的问题,遇到这种情况时,作为建设单位的现场负责人就要及时采取行动,从技术、协调关系及经济角度对施工单位施以援手.实现项目的建设目的是所有单位的追求,作为建设单位现场负责人更是把其作为追求目标,并且针对性的提出有效管理措施,进一步提高土建施工现场管理水平.
【关键词】
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