【摘要】建筑行业是我国社会进步和经济发展的支柱产业，要想充分发挥建筑行业的支撑作用，必须进行科学的建筑工程管理；建筑企业应该把建筑工程管理工作确定为核心工作，在顺利完成工程进度和工程质量监控的前体现，着力提高建筑企业的核心竞争力。目前，建筑企业应该将提高工程管理质量作为突破口，深入探寻建筑工程管理过程中潜在的不足，并制定针对性的规范化措施，以提高过程管理质量、增强企业的核心竞争力。鉴于此，本文对如何有效提高建筑工程管理的水平进行了分析探讨。
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