【摘要】对于整个电力企业来说,电力工程管理是非常重要的一个组成部分,有着不可或缺的作用,因此电力工程管理在建立的过程中应该以风险管理做为最为基本的框架,从而可以使得账目安全和财产安全得到有效的保障。除此之外,还应该针对一些存在的问题建立相关的风险管理机制,从而可以对一些风险起到防范和避免的效果,以此来提高电力企业的经济效益和安全保障。
【关键词】
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