【摘要】在国际工程变更索赔管理中,为了及时有效的组织项目各部门开展变更索赔工作,需要在项目管理中以合同管理为龙头,把变更索赔流程中的启动、推动、组织和关闭等各个流程节点与各部门的职责划分结合起来,形成跨职能流程,最终成功实现国际工程的变更索赔管理。
【关键词】
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