【摘要】近年来,在我国经济不断发展进步的过程中,建筑施工企业的发展也日见规模。在竞争不断加剧的同时,企业承接工程项目的难度也越来越多。随着建筑企业经营和管理中问题与矛盾的日益突出,财务成本管理的重要性日益凸显。 建筑施工企业进行财务成本管理是为了合理使用企业的各项物力、财力与人力,在将工程项目成本最大限度减低的同时促进其财务管理水平的提高,实现建筑工程项目的最大化利益。本文在分析建筑施工企业成本管理现状的基础上,提出其有效解决策略。
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