【摘要】建设工程项目管理是当今世界科学技术和管理技术飞跃发展的产物,作为一种新的科学领域和先进的管理模式,有着极其丰富的内涵。建设工程项目管理贯穿于建设工程项目的整个实施阶段,包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其内涵是:在建设工程项目的整个实施阶段,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。因此,建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,即费用控制、进度控制及质量控制。本文就目标控制及加强项目管理的措施进行分析。
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