【摘要】在当今建设行业不断发展的形势下,建设工程管理工作的开展面临了更多的挑战。提高管理过程的科学化、规范化与合理化,成为了工程项目管理工作的重要原则。在建设工程项目管理工作中,进度管理一直是其中的重点管理内容,也是工程项目负责人的关键工作。在当前我国建设行业发展过程中,工程项目的规模和数量处于快速增长的过程中,其进度管理工作也暴露出了一定的问题。所以本文主要对建筑施工进度管理的重要性及管理措施进行分析讨论。
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