【摘要】全球化环境下的房地产市场情况复杂，竞争激烈，面对着社会经济高速发展与人民生活水平不断提高的现状，房地产项目管理公司必须转变以往粗放式管理模式，以精细化管理模式贯彻整体项目施工的始终，否则将无法适应市场发展需求和人民对房地产产业不断提高的要求。本文试图从房地产项目管理模式的现状及问题，精细化管理模式的推进策略与方向，结合具体案例，来为房地产项目管理产业提供管理模式向精细化模式转变的可行办法。
【关键词】
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