【摘要】项目时间管理是PMBOK中的一个子模块,而进度控制又是项目时间管理三大步骤“规划-执行-监控”中核心环节监控部分,因此,对于工程项目而言进度控制是决定工程项目能否顺利完成的关键工作。本文从工程项目时间管理过程之一进度控制入手,分析进度控制的必要性,根据PMBOK理念建立了进度控制的模型,具体介绍了项目管理进度控制的依据、进度控制的工具与技术,进度控制的成果,为项目管理者在工程项目实施过程中进行有效的进度控制打下基础。
【关键词】
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