【摘要】物资采购管理是项目管理的重要组成部分，对于工程项目而言,材料费用在成本中占有举足轻重的地位,因此采用正确的采购管理模式可以有效地减少建设成本，依靠有限的人员来提高采购效率，对工程项目的顺利实施和盈利有着重要的意义在当前时期，企业的运营发展面临的商业环境以及市场竞争压力逐渐增大，风险防控对企业目标的实现具有重要的影响物资管理控制对企业内部控制尤为关键，在内部控制中具有应用控制的作用，成为了企业实现经营的目标希望可以为将来的企业物资采购提供一定的帮助
【关键词】
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