【摘要】相关施工单位根据建设项目的投资项目决策，对工程造价定额进行系统的调整和规划，根据施工市场的变化，对工程造价进行可行性研究，并制定相关的施工成本计划。成本管理能促进生产成本的提高。企业的成本管理，可以建设项目的核心竞争力。在建筑市场的发展中，企业成本管理可以提高企业的经济效益，从而构成建筑企业发展的关键和关键。工程项目的发展，可以建立一个科学的、有效的建设项目体系。
【关键词】
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