【摘要】当前我国产业结构调整日渐深入,经济上行压力加大。尽管建筑长远整体情况发展良好,但建筑企业所面临的竞争却更加激烈。做好土建工程项目管理,有利于建筑企业成本控制、质量控制、工期控制等多个方面,有利于企业经济效益的稳定增长。建筑企业必须高度重视工程项目管理工作的创新,在坚持经济效益的原则、科学合理原则和标准化规范化原则的基础上,针对存在的主要问题抓紧整改,确保项目管理工作的全面提升,为企业健康发展夯实保障。
【关键词】
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