【摘要】项目管理作为建筑施工企业的一种基本构成组织形式，在施工企业全面工程质量管理中发挥出越来越重要的作用。因此，要强化项目管理，创新管理，努力提高项目管理水平。要严格执行有关法规和强制性标准，建立健全各项管理制度，以质量安全控制为核心；从工程管理、人力资源管理、材料管理、成本费用管理的细节入手，全面推行项目扁平化和精细化管理，减少管理层级、降低管理费用，加强成本核算，规避项目风险。
【关键词】
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