【摘要】近些年，伴随着社会经济的不断发展，我国的房建施工事业呈现出繁荣发展的新局面，同时房建施工企业也面临着生存与发展的强大的挑战，在这种情况下，房建施工企业只有加强建筑工程的施工管理，提高自身的市场竞争力，才能在在激烈的竞争中生存下来。房建工程施工管理是是工程质量、进度、安全、成本控制、设计技术工艺等方方面面相互之间需求管理的平衡点，是保证房建工程建设质量的基本保障，只有在最大程度上提高房建施工管理，才能在最大程度上保证工程的质量，才能达到企业目标的实现。因此房建施工管理人员必须要将各个施工要素进行合理科学地安排，保证建筑工程能够在规定的时间与空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工。本文以某
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