【摘要】随着社会经济的发展，建筑工程建设领域也得到了空前的发展。各建设企业面临着激烈的市场竞争。为了能够在竞争中立足，企业一定要在确保建筑工程质量的前提下，最大限度地降低工程投资成本，对工程成本进行严格地控制管理。项目成本管理是在不影响工程质量和工期进度的情况下，通过计划、组织、控制、协调等方式对项目实施过程中所发生的费用实现预定的成本控制，达到成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。本文以此为中心，对建筑工程项目成本管理问题进一步探索。
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