【摘要】本文以某一大型机电安装工程项目为例,就项目部应当建立的管理制度进行了范围性的阐述。对工程分包和劳务分包的管理进行了说明。对项目施工过程进度、成本、质量、安全管理进行了分析。并对项目涉及的特种设备、特种作业做了简单介绍。
【关键词】
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