【摘要】随着我国经济建设的迅猛发展,工程项目数量日趋增加、规模扩大、投资增加、建设周期加长,项目实施风险控制难度加大.工程项目是技术、管理、组织各方面的结合体,它在各个方面都存在不确定性,迫切需要加强风险管理.在现代工程项目管理中,风险管理已成为项目成功的重要管理手段.工程项目的风险管理是系统、动态的监控过程,以减少项目过程中的不确定性,本文以《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)为基础就工程项目风险管理的过程进行分析,为工程项目风险管理提供借鉴.
【关键词】
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