【摘要】市政项目的工期管理,从项目施工开始到竣工,管理的各个阶段直接反映工程的进展,同时工期的长短也直接影响整个项目的建设时间,市政项目施工部门应当强化措施,加强对施工工期的调整和管理,提高工程的社会效益与经济效益.在具体项目实施的过程中,仍存在一些问题,比如项目的招标和投标具有不确定性,施工工期不合理,对施工工期的监督力度不够,施工工期赔偿不规范,这严重影响了工程的进展,极易造成不必要的损失,当前亟待解决这些问题以保证工程的有序开展和进度的推进.本文根据笔者工作实践,对市政工程施工进度管理措施进行了分析.
【关键词】
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