【摘要】单纯对建设工程施工中的往来资金进行监管,仍无法切实提升造价管理的绩效,所以重视工程造价预结算审核工作的开展,则成为了弥补上述造价管理不足的备选方案之一.通过加强预算和结算审核工作,能够在事前控制、事中控制、事后控制等三个环节,对项目施工当事方形成有效的造价管理约束机制.
【关键词】
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