【摘要】本文结合自己在高校多年从事修缮工程的实践,着重谈了高校修缮项目管理的主要特点或难点.主要有修缮任务重、修缮离不开升级改造、工学矛盾突出和维修资金缺口等.由此试析了高校修缮项目的成本控制,认为应该重视修缮设计,要量化编制修缮招标文件,有必要创新施工招标管理以及搞好修缮项目后评价工作的必要性.
【关键词】
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