【摘要】影响建筑工程的质量安全因素有很多,施工现场管理便是重要原因之一,因为它要对参与整个建设施工的部门与工作人员进行管理,所以它管理程度的好坏极大的关系到建筑工程的质量与建筑企业的核心竞争力的增强.但施工现场管理的实际操作情况却因工期、成本以及施工单位的不重视而简单带过.而随着我国社会经济的不断发展壮大,各类建筑的需求量越发的多,群众的安全意识与法律意识也逐渐提高,社会更加重视工程建设过程与投资建设目标的实现.因此为了保证建筑的量与质共进,更加要求建筑施工现场的管理体系必须要有所改进以适应新形势下对于建筑目标的实现,所以对于建筑施工现场管理的改进是十分有战略意义的.因此本文将着重对新形势下建
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