【摘要】项目变更给项目的成本、质量和时间进度带来风险。如何控制风险，如何管理变更需求，从而将变更对项目的冲击降到最低，并且通过有效地管理和实施变更，提升产品的品质。本文结合实际案例，阐述了项目变更管理和控制过程中需要注意的几点事项，提出在汽车产品开发过程中项目变更风险管理对于整个项目顺利开发完成的重要性。
【关键词】
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