【摘要】当一个领域的众多企业人力资源管理问题带有普遍性而且部分关键成因不在企业内时,人力资源管理的规模转型课题就出现了.特别是当这集体性的人力资源管理需要高效地提高该领域内企业群体的竞争力时,这一立足于中观或宏观统筹,目标在微观,推动措施则是宏观和微观并举的新课题,就突显其重要性了.文章着重探讨了规模转型的可能性;人力资源管理规模转型的企业模式识别、转型的各方互动模式与相关的政策建议.
【关键词】
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