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房地产项目管理策略

【摘要】中国房地产的品质竞争时代,决定了谁在项目管理上做得更好,谁的赢面就也大一些,以金地集团为例,金地集团具有三大系统运作保障:ISO9000质量保证体系,网络化的开发进度控制机系统,动态投资控制系统,都是一个房地产企业比备的基本功,但金地集团为何凭此形成竞争优势?

【关键词】

16137 0页 建造师 2008年1期 免费 张志

全文来源于知网

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