【摘要】案例正文 张先生最近在工程管理中遇到以下几个问题: 1,设计承包商图纸供应跟不上进度; 2.生产承包商的资金长期不足.现场项目经理权力有限.技术人员短缺.整体生产进度缓慢; 3,施工承包商过分依赖建设单位.许多问题不能主动去沟通,协调.解决:4.监理不能积极作好事前控制工作、为建设单位进行协调、监管出谋划策。
【关键词】
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