【摘要】上海核工程研究设计院承担了西屋联队AP1000核电站标准化设计的分包工作。本文研究了关方在设计项目管理中对计划安排和项目过程控制所采取的方法，探讨了它的科学性和精确性。由于该方法存在多个假设条件的限制，在实际操作过程中有一定的局限性，因而本文通过模型对比，将完整的赢得值方法用于设计项目过程精确控制和设计变更控制，并提出了进一步开展工作的建议。
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